Inspireren en het verschil maken
Als leidinggevende word je in deze dagen geconfronteerd met forse uitdagingen. In welke sector je ook actief bent. Voor deze uitdagingen moet je als leidinggevende klaar zijn. Collega’s, medewerkers en klanten stellen je op de proef. Je vraagt je af hoe je je persoonlijke effectiviteit in je leiderschap kunt versterken. En hoe doe je dat op de meest ontspannen manier? Hoe kun je naast het dagelijkse managen ook meer leiderschap tonen. Want dat vind je belangrijk. Hoe kun je jouw medewerkers inspireren en daarmee het verschil maken? Hoe kun je als leidinggevende meer impact hebben? En dit alles vooral op de meest effectieve en ontspannen manier.
Wat je doet is belangrijk
Zowel voor jou persoonlijk als leidinggevende als voor de organisatie staat er veel op het spel. Je overtuigingskracht om dingen voor elkaar te krijgen. Je persoonlijke integriteit en geloofwaardigheid. Het verandertraject tot een goed resultaat brengen. Ook op dit gebied wil je impact hebben zodat je medewerkers vertrouwen in jou als leidinggevende kunnen hebben.
Er staan op belangrijke momenten
Op belangrijke momenten spant het erom. Dan moet jij er staan. Met al je kennis en vaardigheden. Je wilt er met overtuiging staan met een goed verhaal dat je mensen aanspreekt. Je wilt in het gesprek zeggen waar het om gaat. Eerlijk en duidelijk zijn en toch in verbinding blijven met je mensen. Je wilt zichtbaar worden in wat je te vertellen hebt en toch je eigenheid en echtheid behouden. Dit soort vaardigheden heeft niet iedereen van nature tot zijn beschikking. Ze horen bij het ambacht van leidinggeven. En deze vaardigheden zijn heel goed aan te leren.
Effectief en Ontspannen Leiderschap
Met de unieke aanpak in mijn leiderschapsprogramma’s leer je om het persoonlijke en het zakelijke te combineren. Dat zorgt voor meer impact en meer resultaat van jouw leiderschap. En dat allemaal op de meest ontspannen manier.
Welke leidinggevende wil dat nou niet?