Deze website maakt gebruik van cookies

Deze website gebruikt cookies. Door gebruik te maken van deze website, geef je aan akkoord te zijn met het gebruik van cookies.

Sluiten

Ontdek de laatste artikelen voor jouw leiderschap!

Meer dan 65 artikelen sinds 2018 gepubliceerd door
René Rensen

Achter iedere vorm van weerstand schuilt een verlangen

28 november 2020

Als basisschooldirecteur werk je samen in en met je team. Jij hebt de ontwikkeling van je school helder voor ogen en dat communiceer je met je leraren. Gaat dat altijd soepel of merk je wel eens dat je team weerstand biedt? Dat er momenten zijn dat het lijkt of niets goed aankomt? Je krijgt je leraren niet gemotiveerd en ze zetten de hakken in het zand tegen de geplande ontwikkelingen. Ze lijken sowieso wel tegen elke verandering; om gek van te worden! Veel basisschooldirecteuren ervaren weerstand van hun team als ze vooruit willen. En veel schoolleiders hebben vaak geen idee hoe ze effectief kunnen omgaan met deze weerstand.

Voor veel basisscholen wordt het steeds belangrijker om zich bezig te houden met marketing en PR.

Het belang van marketing en PR voor jou als basisschooldirecteur

22 november 2020

Marketing en public relations is voor basisscholen momenteel van groot belang omdat van basisscholen steeds meer een maatschappelijke functie wordt verwacht. Zeker het basisonderwijs kan niet meer in een geïsoleerde positie verkeren. Het moet aansluiten bij ontwikkelingen in de omgeving van de school en het moet leerlingen voorbereiden op hun toekomstige functioneren in de samenleving. Deze laatste zin kom ik in veel visies en missies van basisscholen tegen. Logisch ook want daarin besloten ligt één van de kerntaken van het basisonderwijs. Maar ben jij als schoolleider bewust bezig met marketing en public relations van jouw school?
Marketing voor scholen klinkt veel mensen uit het onderwijs onwaarschijnlijk in de oren. Als basisschool moet je het toch immers hebben van het enthousiaste, kundige team en de kwaliteit van het onderwijs? Natuurlijk is dat zo. Maar toch kan het gebeuren dat je als school te maken krijgt met teruglopende leerlingaantallen of juist met een enorme nieuwe instroom. Wat doe je dan en hoe kun je als school en als schoolleider hierop voorbereid zijn? In het onderstaande blog ga ik dieper in op het belang van marketing en public relations voor basisscholen.

Verbinding maken met je team

15 november 2020

In dit blog ´Verbinding maken met je team´ laat ik je een aantal eenvoudig toepasbare tips zien om meer en beter de verbinding aan te gaan met je team als basisschooldirecteur.
Vooral tijdens de eerste Coronagolf begin dit jaar kreeg ik vragen over hoe je als basisschooldirecteur de verbinding houdt met je team als al je leraren thuis aan het werk zijn. Daar heb ik heel wat telefoontjes over gepleegd.
Nu in ieder geval de scholen weer volop in bedrijf zijn merk ik dat veel schoolleiders nog met deze vraag rondlopen en er eigenlijk ook geen afdoende antwoord op weten. Vandaar dit blog waarvan ik hoop dat het jou als basisschooldirecteur kan helpen.

Investeer jij als schoolleider in de relatie met ouders?

07 november 2020

Investeer jij als schoolleider in de relatie met ouders? Heb je als schoolleider weleens stil gestaan bij het feit dat je wanneer je een nieuwe leerling inschrijft de ouders van deze leerling er gratis en voor niets bijkomen? Ouders vinden de schoolcarrière van hun kind vaak erg belangrijk en ouders realiseren zich vaak niet half hoe belangrijk ze zijn voor de schoolcarrière van hun kind. Vanaf het moment van inschrijving heb jij als schoolleider met deze ouders te maken. Vaak gaat een en ander bijzonder soepeltjes maar ik krijg in mijn praktijk steeds meer vragen over hoe je als schoolleider paal en perk stelt aan bijvoorbeeld steeds dwingerder wordende ouders. Ouders die bijvoorbeeld niet een hoger advies vragen maar simpelweg eisen. 
In dit blog staat de relatie tussen ouders en de school centraal.

Hoe je als schoolleider de cultuur in je school positief beïnvloedt is best een mooie vraag. Want hoe doe je dat? Is het eigenlijk wel nodig? Wie bepaalt dat dan?

Hoe je als schoolleider de cultuur in je school positief beïnvloedt

31 oktober 2020

Hoe je als schoolleider de cultuur in je school positief beïnvloedt is best een mooie vraag. Want hoe doe je dat? Is het eigenlijk wel nodig? Wie bepaalt dat dan? Maar één ding is zeker: als het mis zit met de cultuur in je school, dan heb je een probleem. Dit heeft namelijk zijn uitwerking op het werkplezier van jezelf en je leraren en ook op de betrokkenheid en de resultaten van de leerlingen. Je wilt als schoolleider dus graag de cultuur positief beïnvloeden en wegblijven van een cultuur waar je niet op zit te wachten of zelfs last van hebt. In het onderwijs gaat het dan vaak om de familiaire cultuur of de angstcultuur. Hoe kan je de cultuur op jouw school positief beïnvloeden? Waar moet je beginnen en wat is in ieder geval cruciaal? Lees het in deze blog.

 

Hoe coach jij als schoolleider je leraren?

24 oktober 2020

Hoe coach je als schoolleider je leraren? Hoe zorg je dat ze hun volledige potentie gaan benutten? Hier heb jij als schoolleider een belangrijke rol in. Je zal je leraren af en toe moeten laten zien wat er nog meer mogelijk is en hoe ze stappen kunnen zetten in hun verdere ontwikkeling. Je zal ze moeten uitdagen en moeten helpen. Je zal ze moeten bevragen. Hoe doe je dat? Daarover vertel ik je meer in dit blog.

Vertrouwen is een essentieel onderdeel in jouw leiderschap. Zonder vertrouwen komt jouw leiderschap niet tot zijn recht en loop je tegen uitdagingen en vragen op.

Vertrouwen

18 oktober 2020

Vertrouwen is een essentieel onderdeel in jouw leiderschap. Zonder vertrouwen komt jouw leiderschap niet tot zijn recht en loop je tegen uitdagingen en vragen op. Veel leidinggevenden in het onderwijs worstelen met de vraag waarom de door hen vaak zo vurig gewenste veranderingen niet van de grond komen. Soms lijkt het wel of de leidinggevende haaks tegenover zijn leraren staat als het gaat om de gewenste ontwikkeling. Vaak vinden de leraren de huidige situatie wel prima. Het gaat toch goed zoals het gaat dus waarom zouden we veranderen?

Als schoolleider heb je veel en vaak aandacht voor iedereen in de school. Toch is het goed om van tijd tot tijd ook eens aandacht voor jezelf te hebben. Net zoals je auto jaarlijks een APK nodig heeft

Aandacht voor jezelf

11 oktober 2020

Aandacht voor jezelf. Dat is vaak lastiger dan het lijkt. Als schoolleider heb je vaak en veel aandacht voor anderen. In een van mijn vorige blogs schreef ik daar al over. Maar hoe staat het er voor met het hebben van aandacht voor jezelf? Hoe goed zorg jij voor jezelf?
Wat zie jij als je ’s morgens in de spiegel kijkt? Zie je dan een gelukkig mens of denk je bij jezelf: “Die nacht had nog wel wat langer mogen duren…”
Hoe kijk jij eigenlijk naar jezelf? Wie of wat zie je dan? Hoe goed zie jij jezelf?

Spiritueel leiderschap kan een antwoord zijn op jouw vragen in deze tijd waarin alles sneller, succesvoller en ook oppervlakkiger moet gaan. Ook op jouw school. In dit blog ga ik hier dieper op in.

Spiritueel Leiderschap

04 oktober 2020

Spiritueel leiderschap. Heel lang voor mij een no go. Geen terrein waarop ik me met vertrouwen bevond. Tot er een jaar of drie geleden iets gebeurde in mijn leven. Iets dat mijn kijk op het leven en ook op mijn leiderschap compleet en definitief veranderde. Wat er gebeurde doet eigenlijk niet ter zake maar de gebeurtenis deed me wel inzien dat de manier waarop ik tot dan mijn leven en mijn leiderschap invulling gaf aan een herijking toe was. En dat heb ik gedaan. En ik voel me er anders en beter door! Ook in mijn leiderschap!

Aandacht is voor jou als schoolleider een belangrijk thema. Je wil graag aandacht geven ana de mensen waar je mee werkt. Maar jouw Waan van de Dag maakt dat vaak moeilijk.

Aandacht

27 september 2020

Je bent schoolleider en je realiseert je vaak genoeg dat leidinggeven een vak is. Misschien wel een vak apart. Een vak dat veel schoolleiders zich eigen maken met een vleugje scholing, maar vooral door in de praktijk een aantal keren te vallen en weer op te staan. Ik hoor weleens als definitie voor een succesvolle schoolleider dat zo iemand één keer vaker is opgestaan dan dat hij gevallen is. 
Het is een mooi en leerzaam vak, maar ook een vak dat veel van je kan vragen. Want geen één dag binnen je school zal hetzelfde zijn. Waar kan je tegenaan lopen als schoolleider?  Waar leg je de focus? En wat moet je vooral niet vergeten?

Als schoolleider moet je ook moeilijke gesprekken voeren. Met een ouder, een leraar of met je bestuur(der). Je ziet daar tegenop. Je weet niet hoe het moet. In dit blog sta ik hier uitgebreid bij stil

Hoe voer je een moeilijk gesprek?

20 september 2020

Een pittig gesprek met een leraar, een ouder of bijvoorbeeld je bestuur(der) gaat jou als schoolleider meestal niet in de koude kleren zitten. Je kan soms even helemaal van slag zijn. Alleen met wie moet jij het delen? En heb je wel het goede gezegd en gedaan? De twijfel slaat toe….  Herkenbaar voor jou?. In dit blog lees je hoe je hiermee om kunt gaan.
Een moeilijk gesprek kan  er voor zorgen dat je jezelf achteraf aardig rot voelt. Het maakt dan niet uit of dat gevoel van jou terecht is, het voelt nou eenmaal zo. Je bent er een beetje van van slag, blijft er maar aan denken en begint te twijfelen. Had ik dit niet zo moeten zeggen? Was ik niet te hard? Heb ik het wel goed aangepakt? Was de boodschap duidelijk genoeg? Ik had beter…. Herkenbaar?

"Je kunt pas leiding geven aan anderen als je leiding kunt geven aan jezelf"  Deze uitspraak is veel gehoord in het land der leidinggevenden. Het gaat dan over Persoonlijk Leiderschap.

10 Tips voor Persoonlijk Leiderschap

13 september 2020

"Je kunt pas leiding geven aan anderen als je leiding kunt geven aan jezelf"

Deze bovenstaande uitspraak is veel gehoord in het land der leidinggevenden. Bij het leiding geven aan jezelf denk ik meteen aan Persoonlijk Leiderschap. In eerdere blogs heb ik hier al aandacht aan gegeven. Toch kan ik het niet nalaten om je de 10 ondertaande tips onder de aandacht te brengen. Deze tips kunnen jou als schoolleider helpen om nog eens kritisch stil te staan bij jouw Persoonlijk Leiderschap. 

GRATIS
Checklist Persoonlijk Leiderschap

Wie ben je? Waartoe ben je op aarde? Welke overtuigingen heb je over het leven? Wat wil je bereiken? Wat wil je toevoegen als schoolleider? Allemaal vragen die je voor jezelf dient te beantwoorden en waarvoor je de weg naar binnen zult moeten maken. De weg naar Persoonlijk Leiderschap begint bij jezelf, bij het beantwoorden van dit soort vragen. Je laat leiderschap zien wanneer je verantwoordelijkheid neemt voor het veranderen van je omgeving vanuit de overtuiging dat het anders kan of moet. Het is jouw verhaal. Het is ook jouw eigen weg. Over uitdagingen die zich aandienen, over je streven naar een hoger belang, een andere toekomst. Je houdt anderen en jezelf een spiegel voor, laat zien hoe het moet en ontwikkelt jezelf als voorbeeld en instrument van verandering vanuit een sterke persoonlijke visie, moed, durf en innerlijke kracht. Op die manier werkt leiderschap van binnen naar buiten. Je hebt impact, niet vanuit gezag, maar vanuit authenticiteit, betrokkenheid en persoonlijk leiderschap.