Deze website maakt gebruik van cookies

Deze website gebruikt cookies. Door gebruik te maken van deze website, geef je aan akkoord te zijn met het gebruik van cookies.

Sluiten

Jouw Waan van de Dag

Jij bent directeur van een basisschool. Je hebt het druk en je wilt de “waan van de dag” de baas worden. Eigenlijk wil je ook dat je impact als leidinggevende groter wordt. Je wilt in beweging komen en je wilt groeien. Want de gevolgen van die beweging en groei zijn dat je blijer bent. Dat je het gevoel hebt dat je weer écht aan het stuur zit. De 7 tips die ik je in dit blog geef helpen jou en je school om beter te worden.

Werkdruk

Ongetwijfeld ben je als basisschooldirecteur best lekker aan het werk op dit moment. De resultaten zijn aardig maar je ziet dat er nog genoeg verbeterd kan worden. Jij komt hier alleen niet aan toe omdat in jouw leven de waan van de dag regeert. Je hebt het voor je gevoel al druk genoeg.
Je zou jezelf best verder willen ontwikkelen om te groeien in je leiderschap maar ook hier kom je niet aan toe. Je vindt de situatie zoals die nu is frustrerend en het leidt je af van wat je eigenlijk wilt: goed leiding geven aan je school.

Als je dan na een dag hard werken thuiskomt ervaar je die frustraties nog eens erg duidelijk. Je energie is op en je hebt geen fut meer om je kinderen te helpen met hun huiswerk of om samen met je partner een film te kijken. Je bent moe en je ziet nu al op tegen de dag van morgen. Omdat je weet dat het net zo’n dag zal worden als vandaag. Je merkt dat je geen voldoening meer haalt uit de manier waarop je nu bezig bent.

Zo kan het ook

Want waar je naar zoekt is een gevoel van flow. Het gevoel dat je jezelf realiseert dat je weer met de juiste dingen bezig bent. Dat je weer de controle hebt over je leven. Niet alleen op je werk maar ook thuis. Dat je energie hebt om aan te pakken. Er weer lekker tegen aan te gaan. Dat je dagelijkse leven je weer energie geeft in plaats van kost. Dat wil je weer.

Troost je. Je bent echt niet de enige basisschool directeur die in ditzelfde schuitje zit. In mijn praktijk kom ik dit heel veel en vaak tegen. Wat ik me afvraag is of al die directeuren wel in de gaten hebben dat de situatie waarin ze zitten hun persoonlijke groei in de weg staat. Dat het ook de impact die je kunt hebben als leidinggevende in de weg staat. Realiseer deze directeuren zichzelf weleens dat uiteindelijk niemand gelukkig wordt van deze situatie?

Herkenbaar?

Misschien herken jij jezelf wel in de volgende situatie:

·        Jij voelt je verantwoordelijk voor je school en de ontwikkeling daarvan

·        Je agenda staat bomvol afspraken

·        Jouw telefoon gaat de hele dag of je wordt aan de telefoon geroepen

·        Je mailbox staat bomvol met ongelezen en onbeantwoorde mails

·        Je bent het drukste van iedereen

·        Je voelt je vaak niet in controle

·        Je haalt minder voldoening uit je werk dan je zou willen

·        Je hebt al pogingen gedaan om te veranderen door bijvoorbeeld anders en                  beter te plannen

·        Je vraagt je herhaaldelijk af of deze situatie eigenlijk wel te veranderen is of               dat dit gewoon je leven is

·        Je hebt als je ’s avonds thuiskomt geen energie over voor je kinderen of je                    partner

·        Je ziet nu al op tegen de dag van morgen omdat je weet dat die dag net zo                  gaat als vandaag

Diep in je hart weet je heel goed dat je verandering wilt aanbrengen in de situatie waarin je verkeert. Maar weet je dan ook dat als je écht verandering wilt aanbrengen in je situatie je moet breken met een aantal gedragspatronen en overtuigingen?

Als je doet wat je deed....

Want je kent de uitspraak vast wel: “Als je doet wat je deed, dan krijg je wat je kreeg”. Oftewel; als jij niet in staat bent om je gedrag te veranderen dan zal de hele situatie nooit veranderen en blijft het zoals het was.
Misschien heb je al pogingen ondernomen om te veranderen, om dingen anders te gaan doen. Misschien was je zelfs erg gemotiveerd om in actie te komen. En nam je je voor om nu toch echt zaken aan te pakken en anders te gaan doen.

Toch stel je jezelf na een tijdje weer de vraag. Hoeveel van je voornemens zijn nu echt werkelijkheid geworden? Misschien een trieste conclusie maar vaak zijn dat er maar weinig. Vergelijk het met je voornemen om te stoppen met veel koffie drinken. Dat lukt een enkeling op wilskracht en motivatie.

Zo werkt het ook met het doorbreken van patronen in je werk. Dat lukt ook alleen met veel wilskracht en motivatie. En als het niet lukt beperkt het je opnieuw in jouw persoonlijke groei en de impact die jouw leiderschap heeft.

Echt veranderen

Toch is het mogelijk om écht iets te doen aan je situatie. Om echt verandering aan te brengen. Als je daar mee aan de slag gaat dan:

·        Krijg je meer inzicht in jezelf

·        Groei je in je (persoonlijk) leiderschap

·        Leer je om oud gedrag wat je echt niet hielp los te laten

·        Ga jij merken dat je je impact vergroot

·        Ervaar je successen met je nieuwe gedrag

·        Krijg je tools om veranderingen wel te laten slagen

·        Merk je dat de communicatie veel beter loopt

Dat wil toch iedere basisschool directeur? Voor zichzelf maar ook voor zijn leraren en leerlingen. En ook voor je kinderen en partner levert het veel voordelen op.

Eigenlijk ben je door dit blog te lezen al begonnen met veranderen. Mijn tip is dan ook om niet alleen dit blog te lezen maar ook daadwerkelijk in actie te komen. Maak gerust een afspraak met mij om samen eens te kijken hoe jij verder kunt komen. Ik help je graag! Klik voor een afspraak op onderstaande button.