Deze website maakt gebruik van cookies

Deze website gebruikt cookies. Door gebruik te maken van deze website, geef je aan akkoord te zijn met het gebruik van cookies.

Sluiten

Mijn blogs over Persoonlijk Leiderschap

Weet jij wat je wilt?

12 februari 2021

Jij bent er vast ook weleens mee bezig. Met de vraag ‘Wat wil ik nou eigenlijk?’ Wat wil ik met mijn werk? Wat is de volgende stap in mijn ontwikkeling? Welke ambitie(s) heb ik nou eigenlijk? Dit houd je bezig en je vraagt je af of dat wel gezond is. Troost je, je bent echt niet de enige die met dit soort essentiële en soms existentiële vragen rond loopt. Een keer in de zoveel tijd drijft ‘de vraag' meestal weer boven. Bij heel veel mensen. Soms negeren we hem, soms weten we heel duidelijk wat het moet worden, maar vaker weten we het gewoon even niet en hebben we wat hulp nodig om het antwoord scherp te krijgen. 

Effectief en ontspannen leiderschap betekent voor mij leiden vanuit puurheid, echtheid, inspiratie en potentie. Leiden in volledige vrijheid en in volledige verbondenheid met jezelf en je omgeving.

Leiderschap zonder masker

10 februari 2021

In dit blog ga ik dieper in op het belang van jezelf zijn als je effectief en ontspannen leiding wilt geven. Je bent wie je bent en het heeft geen enkele zin of toegevoegde waarde om in je leiderschap een rol te spelen. Wees jezelf. Dat is het belangrijkste. Toch is het nog niet vaak gebruikelijk om je maskers af te zetten en te zijn wie je bent. Om jezelf te zijn en je kwetsbaarheid te laten zien.

Coaching effectief en ontspannen leiderschapnsen hebben een aantal overeenkomsten. Een daarvan is dat ze zich altijd persoonlijk blijven ontwikkelen.

Persoonlijke Ontwikkeling

24 januari 2021

Succesvolle mensen hebben een aantal overeenkomsten. Een daarvan is dat ze zich altijd persoonlijk blijven ontwikkelen. Misschien ken je deze bekende quote van Warren Buffett wel: “The most important investment you can make, is in yourself”. Natuurlijk geldt dit ook voor jou als basisschooldirecteur. Ook voor jou is het van belang om in ontwikkeling te blijven. Vooral omdat alles om je heen in sneltreinvaart aan het veranderen is. Daar zul jij als schoolleider in mee moeten gaan en op in moeten spelen. Investeren in jouw persoonlijke ontwikkeling is daarbij essentieel.

Je kunt pas leiding geven aan anderen als je leiding kunt geven aan jezelf  Deze uitspraak is veel gehoord in het land der leidinggevenden. Het gaat dan over Persoonlijk Leiderschap.

10 tips voor Persoonlijk Leiderschap

6 december 2020

"Je kunt pas leiding geven aan anderen als je leiding kunt geven aan jezelf"

Deze bovenstaande uitspraak is veel gehoord in het land der leidinggevenden. Bij het leiding geven aan jezelf denk ik meteen aan Persoonlijk Leiderschap. In eerdere blogs heb ik hier al aandacht aan gegeven. Toch kan ik het niet nalaten om je de 10 ondertaande tips onder de aandacht te brengen. Deze tips kunnen jou als schoolleider helpen om nog eens kritisch stil te staan bij jouw Persoonlijk Leiderschap. 

Als schoolleider heb je veel en vaak aandacht voor iedereen in de school. Toch is het goed om van tijd tot tijd ook eens aandacht voor jezelf te hebben. Net zoals je auto jaarlijks een APK nodig heeft

Aandacht voor jezelf

11 oktober 2020

Aandacht voor jezelf. Dat is vaak lastiger dan het lijkt. Als schoolleider heb je vaak en veel aandacht voor anderen. In een van mijn vorige blogs schreef ik daar al over. Maar hoe staat het er voor met het hebben van aandacht voor jezelf? Hoe goed zorg jij voor jezelf?
Wat zie jij als je ’s morgens in de spiegel kijkt? Zie je dan een gelukkig mens of denk je bij jezelf: “Die nacht had nog wel wat langer mogen duren…”
Hoe kijk jij eigenlijk naar jezelf? Wie of wat zie je dan? Hoe goed zie jij jezelf?

talentontwikkeling is volop aan de orde in het onderwijs. Wat betekent dat voor jou als schoolleider? heb jij oog voor de talenten van jouw leraren? In dit blog ga ik dieper in op talentontwikkeling.

Durf jij jezelf te zijn?

1 september 2020

Er is op dit moment veel aandacht voor talentontwikkeling. Dat zie je in het bedrijfsleven en dat zie je ook in het onderwijs. Moet je gaan bluffen over je kwaliteiten of juist zelfkennis tonen en je sterke en zwakke kanten eerlijk benoemen? Hoe vreemd het ook klinkt, bij dat laatste heeft iedereen in het bedrijf of op school de meeste baat.
In dit blog ga ik me verder beperken tot de situatie in het onderwijs.

Ontwikkelingsgericht Leiderschap

30 augustus 2020

In het onderwijs is vaak van alles aan de hand. Resultaten staan onder druk, leidinggevenden blokkeren door hun doen en laten de noodzakelijke innovaties en de innovaties die worden doorgevoerd lijken niet te beklijven omdat leraren al snel terugvallen in hun oude gedrag. Juist in deze turbulente tijden moeten leidinggevenden  durven delegeren. Voorwaarde is dat ze de neiging bedwingen om te focussen op ‘control’. Als leidinggevenden de organisatie ook nog anders inrichten, met veel ontwikkelmogelijkheden, wil de carrière gerichte Generatie Y zich committeren. 

Aandacht is voor jou als schoolleider een belangrijk thema. Je wil graag aandacht geven ana de mensen waar je mee werkt. Maar jouw Waan van de Dag maakt dat vaak moeilijk.

Aandacht

27 augustus 2020

Je bent schoolleider en je realiseert je vaak genoeg dat leidinggeven een vak is. Misschien wel een vak apart. Een vak dat veel schoolleiders zich eigen maken met een vleugje scholing, maar vooral door in de praktijk een aantal keren te vallen en weer op te staan. Ik hoor weleens als definitie voor een succesvolle schoolleider dat zo iemand één keer vaker is opgestaan dan dat hij gevallen is. 
Het is een mooi en leerzaam vak, maar ook een vak dat veel van je kan vragen. Want geen één dag binnen je school zal hetzelfde zijn. Waar kan je tegenaan lopen als schoolleider?  Waar leg je de focus? En wat moet je vooral niet vergeten?


Leraren hebben behoefte aan een schoolleider met coachende capaciteiten. Door zijn leraren op een goede manier te coachen kan een schoolleider veel makkelijker de doelen te bereiken.

Coachend Leidinggeven

2 augustu2020

Leraren hebben behoefte aan een schoolleider met coachende capaciteiten. Door zijn leraren op een goede manier te coachen kan een schoolleider veel makkelijker de doelen in het kader van persoonlijke ontwikkeling in relatie tot schoolontwikkeling realiseren. 

In dit blog ga ik in op de stappen die jij als schoolleider kunt zetten om vanuit de managemant rol een inspirerend schoolleider te worden.

Hoe jij als schoolleider het meest inspireert

29 juli 2020

De waan van de dag verhindert je soms de stap te zetten van manager naar inspirerende leider. De verantwoordelijkheid voor de dagelijkse gang van zaken heeft vaak jouw prioriteit, maar op cruciale momenten gaat het er voor jou als schoolleider juist om te inspireren met een visie op de toekomst en een koers voor de komende jaren. Eigenlijk wil je niets liever dan op een betrokken manier het gesprek met je leraren aan te gaan op inhoud en resultaten. Het is lastig als je op cruciale momenten in bijeenkomsten of gesprekken merkt dat je niet de goede verwoording en impact hebt om het verschil te kunnen maken.

Informeel leiderschap; is dat voor jou als schoolleider een last of een zegen?

Persoonlijk Leiderschap en Vertrouwen

22 juli 2020

Persoonlijk leiderschap kan niet zonder vertrouwen. Als ik kijk naar elementen die bijdragen aan jouw persoonlijk leiderschap dan is vertrouwen toch wel één van de belangrijkste waarden in jouw persoonlijk leiderschap. Dat vind ik. Toch hoor ik in de gesprekken die ik voer met schoolleiders vaak dat schoolleiders zeggen dat ze werken vanuit vertrouwen maar zie ik in hun praktijk iets heel anders. De vraag is dan wat mij betreft of en in hoeverre vertrouwen voor deze schoolleiders echt een essentiële waarde is

Wat is Persoonlijk Leiderschap?

18 januari 2021

Je bent als schoolleider de hele dag bezig om naast je afspraken allerlei mensen te woord te staan, zaken voor ze te regelen en calamiteiten op te lossen. Het is vaak storm! Aan het eind van de dag verzucht je dat je nu pas aan je eigen werk toekomt. Ik schreef hier al eerder over in een blog.  De waan van de dag regeert je leven als schoolleider. Door deze waan van de dag is de kans op een hoge werkdruk aanmerkelijk groter.

Persoonlijk Leiderschap gaat over de manier hoe jij in staat bent om jezelf te leiden. Weke doelen je stelt, hoe je deze behaalt. Dat is Persoonlijk Leiderschap

Persoonlijk Leiderschap voor schoolleiders in 5 stappen

16 juni 2020

Persoonlijk leiderschap is de vaardigheid om jezelf te leiden. Voor iedereen is het van belang dat hij/zij zichzelf kan leiden. De uitspraak “Je kunt pas leiding geven aan anderen als je leiding kunt geven aan jezelf” is er immers niet voor niets. In dit blog lees je wat de definitie van persoonlijk leiderschap is en hoe je persoonlijk leiderschap voor schoolleiders in 5 stappen in jouw praktijk kunt toepassen.

>>>Leiderschap          >>>Werkdruk          >>>Teamontwikkeling         
>>>Persoonlijk Leiderschap